新冠肺炎疫情期间,宅急送外送箱应多长时间消毒一次?
〖壹〗、新冠肺炎疫情期间，宅急送外送箱并没有固定的消毒频次要求。一般来说：如果收到的物品表面没有被污染且手部也未破损的话，不建议频繁地使用酒精喷洒或擦拭进行消毒处理。因为过度的清洁可能会破坏保护层和影响商品的材质等 。
〖贰〗、外卖配送箱必须定期清洁消毒 。存放食物的密闭容器长期处于反复使用状态 ，残留的汤汁油渍容易滋生病菌。夏天气温超过28℃时 ，食物在配送箱内存放1小时就会加速细菌繁殖，实测数据显示未清洁的配送箱内壁菌落总数可能超过安全标准5倍以上 。
〖叁〗 、配送箱消毒制度：配送箱每天至少每4-6小时消毒一次 ，并粘贴绿色“餐箱已消毒”标识牌 。消毒记录需留存台账 ，确保可追溯。防护用品管理：外卖员必须佩戴口罩，每4小时更换一次并记录；废弃口罩由平台统一回收处理 ，避免二次污染 。
快递和外卖不让进的工作有哪些
〖壹〗 、医院是快递和外卖限制进入的典型场所之一 。由于医院人员流动量大 ，且对卫生环境有严格要求，部分医院会禁止外卖车辆进入院区。外卖员通常需要将餐食送至医院门口 ，由患者家属或医院工作人员自行取餐 。这一措施旨在减少外部人员进入医院带来的潜在风险 ，确保医疗环境的卫生安全 。大型工厂也是限制外卖进入的常见场所。
〖贰〗、快递员/外卖员：主要以重复的体力劳动为主，需要长时间在户外奔波 ，面对风吹日晒 、雨淋雪打等恶劣天气 。工作强度大 ，而且收入与派送量直接挂钩，工作压力也不小 。安保人员：需要面对他人的不理解和抱怨，有时还要处理一些突发情况 ，工作环境可能较差。
〖叁〗 、特定平台如闪送和货拉拉搬运小哥岗位 ，因需进入客户住宅场景，背调标准可能上浮。更推荐尝试京东到家众包、叮咚买菜配送员这类商品不入户的岗位 ，实际审核弹性空间更大 。
〖肆〗 、失业后不建议从事跑滴滴 、送外卖、送快递等工作 。这些工作虽然看似门槛较低 ，收入也相对灵活，但其中隐藏的危害和潜在风险不容忽视 ，特别是从长期发展的角度来看 ，可能会对个人的身心健康 、职业规划以及生活质量产生负面影响。
疫情之下如何做好自媒体外卖?附一份运营落地指南!
搭建“流量联盟 ”，实现私域流量共享合作引流：与同区域或同类型优质餐饮品牌（如佩姐老火锅与李子坝梁山鸡）建立合作 ，在双方自媒体平台（公众号 、微博等）发布彼此外卖信息 ，通过发放联合福利（如满减券、赠品）扩大宣传范围 。优势：低成本获取新客，激活彼此私域流量 ，形成“1+12 ”的引流效果 。
借助进货渠道优势开展团购。疫情期间可蹭社区群流量 ，但需把握尺度和频次 。节流：控制运营成本缩减人工成本优化排班：根据外卖需求调整出勤人数，分为早晚班或按小时计薪，降低人力开支 。共享员工模式：如美团在北京推出的“共享员工”计划 ，将员工注册为驻店骑手 ，缓解人工压力并稳定队伍。
选取线上平台：商家可利用大众点评 、微博 、小红书等线上平台进行营销 。与本地优质博主合作：与本地一些优质博主做一些置换活动，如博主去商家消费并发微博、小红书 ，商家给免单等 ，提高品牌曝光度 。开展线上引流活动：利用线上做一些引流的小活动，让消费者注意到商家。
撰写专业文章 外卖小哥可以运用自己在烹饪、美食 、生活技巧等方面的专业知识 ，撰写相关文章 。 将文章发布在各大自媒体平台上 ，如微信公众号 、知乎、今日头条等，以吸引粉丝关注 。 通过广告合作 、品牌推广等方式 ，与广告主或品牌商合作 ，获取相应的广告费用。
打造差异化服务，外卖的配送速度和包装只是基础 ，能够打动顾客的往往是藏在细节里的惊喜。例如在外卖中随餐赠送温馨小提示 、较晚点的外卖中附赠解压小玩具、节日订单附赠手写祝福卡 、雨天随餐赠送暖心姜茶 、顾客询问快速响应并推送备餐进度等等 ，这些超出预期的服务设计能够提升复购的几率 。
对开店者的建议可以尝试：鉴于抖音外卖近来不收佣金，开店者可以尝试，说不定能获得好处 ，以后还有羊毛可薅 。研究成长路径：建议研究当年淘宝推出的“淘品牌 ”的成长路径。避免深度绑定：有美团的前车之鉴 ，开店者不要再重蹈覆辙，被一个平台绑定过深 ，一旦有机会 ，要往微信群引流，做私域流量 。
“点对点”上下班,北京对外卖人员划片分区域管理
月11日 ，北京市商务局发布新版《外卖人员新冠疫情防控指引》 ，提出对外卖人员划片分区域管理，实现 固定区域内由相对固定的外卖人员接单配送 。 居住地与工作地或配送地不在同一行政区的 ，实现“点对点 ”上下班。
居住地与工作地或配送地不在同一行政区的 ，实现点对点上下班，不乘坐公共交通 。同时 ，外卖人员开展点对点配送服务 ，切实减少配送工作以外的活动，自觉做到不聚会、不串门 、不扎堆 。北京还推广应用无接触式配送模式。
各类确需到岗人员实行单位家庭“点对点 ”闭环管理 。
